De publieke sector is sterk in beweging: politiek-bestuurlijk (rijk-provincies-gemeenten-waterschappen), decentralisatie van taken, stelselwijzigingen in de zorg, shared-services, samenwerkingsverbanden, kwaliteitsverbetering in het onderwijs, (digitale) dienstverlening, demografie en arbeidsmarkt. Hoe pakt u dat aan? Interim-management kan hierbij een cruciale rol spelen.

Veranderen vraagt om deskundige (proces)ondersteuning of tijdelijke, extra personele capaciteit en specifieke kennis van de sector. Wij beschikken over ruim 250 interim-managers en bestuursadviseurs met een ‘track record’ in de publieke sector. U kunt hen inzetten voor diverse rollen, zoals algemeen manager (lijn), functioneel manager (financiën, P&O, ICT, Facilitair et cetera), procesmanager, programmamanager of bestuursadviseur.

Meer informatie of een afspraak

Voor meer informatie of een afspraak over interim-management in de financiële sector neemt u contact op met Barend van Kouterik via 035-5280430. Wij zijn ook in de avonduren en het weekend bereikbaar.

Managementoplossingen voor de publieke sector

De publieke sector (overheid en semi-overheid) omvat een enorme diversiteit aan organisaties en instellingen; de grootste ‘werkgevers’ zijn de zorgsector (1,5 miljoen), onderwijs (500.000), gemeenten (170.000) en veiligheid (135.000). InterExcellent biedt u managementoplossingen over de gehele breedte van de publieke sector, maar heeft tegelijkertijd gekozen voor drie speerpunten:

1. Gemeenten
   InterExcellent heeft een kernteam van managers en bestuursadviseurs gevormd dat zich onder het motto ‘De presterende gemeente’ richt op thema’s als Duurzaam Heroverwegen, Intergemeentelijke Samenwerking, Strategisch HR-beleid, Ruimtelijke Investeringen & Vastgoed, de Wet Werken naar Vermogen (Wwnv), Informatisering/digitale dienstverlening en Bedrijfsvoering. Onderaan de pagina vindt u diverse interessante documenten over deze onderwerpen.
   
   
2. Gezondheidszorg
   Onder het motto ‘Zorg voor de toekomst’ werkt een team managers en adviseurs voortdurend aan de actuele opgaven in de gezondheidszorg, met de nadruk op optimalisering van de bedrijfsvoering, samenwerking en fusie, programma- en projectmanagement:
   • Langdurige zorg (AWBZ);
   • Ziekenhuiszorg (kostenbeheersing, tarieven (DOT), marktwerking);
   • Zorgverzekeraars (contractering, zorgkantoren/AWBZ, macro-kostenbeheersing).
     
     
3. Onderwijs
   Vele onderwijsinstellingen (universiteiten, hogescholen, ROC’s, PO/VO-instellingen) ondervinden toenemende druk op het vlak van management & besturing, externe bekostiging, interne kostenbeheersing, onderwijskwaliteit, personeelsmanagement. Bestuurders en managers van InterExcellent met een brede, veelzijdige ervaring – ook in andere branches –  kunnen hun meerwaarde bewijzen en instellingen helpen ‘zichzelf te verbeteren en te versterken’.