Een zeer snel gegroeid bedrijf waar een van de eigenaren, de ‘operationele gezichtsbepaler’ vertrekt. Nodig: een ervaren interim-manager die het bedrijf gaat aansturen, de organisatie stroomlijnt en zorgt voor verbetering van de winstmarge.

Interim-manager Roland Wester ging aan de slag bij Uretek: “Ik maak altijd eerst zelf een situatieschets en ga dan met iedereen praten. Want de problematiek zit vaak dieper. Vaak met een andere invalshoek dan de perceptie van de directie. Met een bijzondere afloop, zoals blijkt."

Stuur mij deze case per e-mail